如何明智地削减营销预算

如何明智地削减营销预算，以免日后产生危险的影响？我们现在都必须做出艰难的决定，但我们可以防止这些艰难的决定成为愚蠢的决定，从而延长危机期。这尤其适用于营销，被许多 CXO 视为“成本中心”。如果它不能帮助您实现目标，那么它只是一个成本中心。 营销预算削减 “感受恐惧，无论如何都要去做”很长一段时间以来一直是我的座右铭，因为我知道我的情绪并不是真相。就像云朵暂时变成蓝天灰色一样，如果你允许的话，情绪可以暂时掩盖任何特定情况的现实。感到恐惧是正常的；我们都是人，不可能不感到焦虑和紧张。


但害怕是不行的。存在就是你所体现的。让你的情 俄罗斯手机号码数据库 绪控制并转化为言语、决定和行动的决定很少会带来成功或美好的生活。 你必须花什么 因此，让我们盘点一下您今天可​​以采取哪些措施来保护您的业务和未来。 首先，你的资源不仅限于你的现金。您（以及您的整个团队和潜在客户）拥有注意力、时间和金钱。所有这三者都应该经过深思熟虑和有意识地分配。 其次，你需要经常眺望地平线。今天将变成明天……四月将变成五月，2020 年将变成 2021 年，依此类推。



所有的事情都会改变和过去，那么未来需要什么是真实的呢？随着日历翻页，什么必须继续存在？我在这里不是很理智。我实际上是在要求你想象你想要的未来，以便帮助你现在做出创造未来的决定。除非你愿意让你的公司即将结束，否则你不能把一切都削减到零。 说到您的团队，让我们评估一下他们​​的才能……特别是您的销售团队。在 B2B 世界中，关系销售仍然是常态。 （警告！）这意味着您的销售团队中的大多数（如果不是全部）在推销电话和寻找潜在客户方面都很糟糕。这……不会……会……改变。